Det er ikke alle forandringer, der skal køres i hus med den fulde palette af forhåndenværende koncepter, modeller og forandringsteorier.
Nogle gange har I brug for en hammer og et søm 🔨
Nogle gange skal hele arsenalet af batteridrevne powertools findes frem ⚡
Det vigtigste er, at I gør jeg overvejelserne – hvad har vi brug for her? Er det at skabe en form for overblik, ved at lave en strategi for forandringens gennemførsel? Er det at undersøge, hvor i organisationen vi kommer til at ændre mest på den eksisterende hverdag? Står vi over for en forandring i kultur, samarbejdsmåder, process, IT-værktøj – eller en kombination af dem alle sammen?
Husk, hvis det er svært, så er der hjælp at hente. Jeg kan hjælpe jer med at se på jeres forandring, så I ikke ender op med at skulle banke skruen i med brutal muskelkraft, fordi I endte med hammeren, hvor I skulle have brugt skruetrækkeren.
Så I ikke ender med at fare vild i Excel-planer og PowerPoint, hvis det reelt var en plakat og en snak, der var brug for.
Hvis vi kan tåle mere værktøjssnak, så del gerne dine egne gør-det-selv historier fra ledelsesgangen…