Tror du på din egen ide?
“Alle mennesker går ind for forandring, især hvis vi starter med nogle andre.” Citat Søren Pape Poulsen i mit seneste
Vi starter ikke forandringer for at se dem fejle. Alligevel ender vi ofte med at blive skuffede over det vi står tilbage med, når forandringen er gennemført.
Nogle forandringer skulle aldrig være startet, andre skulle være klarere defineret – og ofte bør dem, der får forandret deres hverdag have været involveret bedre.
Få hjælp til at opdage det I ikke selv ser, til at stille relevante og svære spørgsmål – og til at gøre jeres forandring bedre.
Så I står tilbage med reel værdi, når forandringen er blevet til en forankring af nye vaner og rutiner.
Forandrings… far, futurist, ekspert, fims, konsulent, guide, jedi, jordemoder…
Jeg er vokset op som leder i A.P. Møller – Mærsk og har tilbragt otte år i Asien. Som leder er jeg selv blevet udsat for forandringer og har udsat mine medarbejdere og kollegaer for dem.
Nogle mere gennemtænkte end andre. Det har jeg lært af.
Den viden har jeg siden brugt i ansættelser hos Netcompany og som konsulent i Sofigate, hvor omdrejningspunktet specifikt var forandring og forandringsledelse.
Det lærte jeg endnu mere af. Og den lærdom vil jeg nu gerne dele ud af, til gavn for organisationer og menneskene i dem. Til kamp mod dårlige forandringer – for dem er der ingen, der fortjener at bruge tid og energi på.
“Alle mennesker går ind for forandring, især hvis vi starter med nogle andre.” Citat Søren Pape Poulsen i mit seneste
How do we manage 𝗿𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 to change? We don’t. We 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝗻𝗮𝗿𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲. We have to! This is a pet